2011年下半年，電商的VC關(guān)注度降至冰點(diǎn)，電商融資后的上市愈加成為難題。

　　據(jù)清科數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，2008年中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域獲得融資的企業(yè)有7家，2009年達(dá)到16家，2010年為52家，2011年飆升至116家。每年的融資額也隨之劇增。但如今，麥考林股價(jià)已經(jīng)跌至2美金以下，當(dāng)當(dāng)如今的股價(jià)也較16美金的發(fā)行價(jià)跌去一半多。第三家電商公司唯品會(huì)雖于近期上市，但截至目前一直“流血”不止。對(duì)于VC而言，曾經(jīng)的香餑餑真的變成了燙手山芋？

　　傳統(tǒng)的B2B模式把貿(mào)易信息發(fā)布和企業(yè)生產(chǎn)割裂開(kāi)來(lái)，懷眾科技CEO許靜在錄制《創(chuàng)業(yè)資本圈》節(jié)目時(shí)指出，當(dāng)前外貿(mào)中小企業(yè)缺乏的并非市場(chǎng)和訂單，而是缺乏服務(wù)，缺乏一個(gè)可以將它們的核心競(jìng)爭(zhēng)力加以整合集中展現(xiàn)的平臺(tái)。買賣雙方的信息交流是一個(gè)重復(fù)博弈的動(dòng)態(tài)過(guò)程，只有當(dāng)買家的需求狀況能迅速對(duì)企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響，同時(shí)企業(yè)的產(chǎn)能信息能及時(shí)反饋給買家，雙方才能正確做出決策，實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。

　　懷眾科技的集外貿(mào)電子商務(wù)、進(jìn)出口服務(wù)、外貿(mào)委托等于一身的多功能免費(fèi)外貿(mào)B2B平臺(tái)——IBUonline(環(huán)球商業(yè)聯(lián)盟)，截至目前已經(jīng)擁有40萬(wàn)中小企業(yè)用戶和200萬(wàn)國(guó)際買家資源。在君盛投資高級(jí)投資經(jīng)理石子看來(lái)，平臺(tái)衍伸的聚合能力將為其創(chuàng)造很大的商業(yè)利潤(rùn)。